课程目标  CURRICULUM OBJECTIVES

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• 牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”!

• 明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。

• 掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。

• 树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌宣传与塑造的有效方法。

• 掌握门店日常营运管理七大核心“武器”，确保门店业绩的持续成长。

• 学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，迅速提升店长领导才能。

• 加强VIP客户管理，用优质服务塑造品牌，赢得忠诚顾客，确保门店持续经营。

• 学会销售数据管理与分析，了解库存积压危害，掌握货品快速流转的销售策略。

• 实现由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”的三级跳。

• 系统掌握门店赢利模式，成为门店经营管理与绩效改善的高手。

适合人群 SUITABLE CROWD

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· 店长/储备店长

· 中高层管理者

· 企业经营者

· 企业内训师

成长路径  GROWTH PATH

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· 销售型店长（初级黄金店长）

· 管理型店长（中级黄金店长）

· 经营性店长（高级黄金店长）

课程介绍  COURSE INTRODUCTION

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· 第一阶段（初级黄金店长）

本阶段是黄金店长基础篇，重点完善销售型店长的心理修炼。掌握FABE销售法并熟练应用，学会复杂客户的各类应对策略。

· 第二阶段（中级黄金店长）

本阶段是黄金店长核心篇，重点完善管理型店长的领导力修炼。解决新任店长的苦恼，明确店长的六大角色和店面运营的四大目标，树立店长权威，提高店长领导力，打造黄金团队。学会运用门店高效运营的七大利器，树立服务创新意识、掌握优质顾客关系管理的基本方法。

· 第三阶段（高级黄金店长）

本阶段是黄金店长进阶篇，重点完善经营型店长提升单店销量的系统能力。学会设立垂直式提升单店销量的KPI关键指标，学会驾驭单店销量提升的“三架马车”。掌握门店数据分析的方法，根据门店数据分析有效进行货品调整、降低库存。学会正确使用《PDCA》《改善提案书》《销售日/周/月报表系统》等改善门店问题的工具。

后续指导  FOLLOW UP GUIDANCE

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· 行动改进计划

将培训知识与技能应用到实际工作中，并制定工作改善计划。

· 管理改善计划

将管理知识运用到团队管理、人员管理中，并制定并执行管理改善计划。

· 行业专家辅导

培训后一个月，行业专家对学员的工作与管理改善计划执行的结果进行指导，并对实际工作中的难题进行探讨解答。

· 案例研讨

姚远视界《成功365》组织学员参加案例研讨会，案例均是汽车服务行业内的实际工作案例，借此提高工作经验与问题处理能力。

· 主题分享

学员后期可参加姚远视界《成功365》举办的各类主题分享会，与业内人士进行互动交流，提升人脉与社会认识。

讲师介绍 CONSULTANT INTRODUCE

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姚 远

管理学硕士，培训和策划专家，自媒体人，中国餐饮服务大师，现任姚远文化传播有限公司总经理，姚远视界出品人，汽车产业19人论坛理事会主席。

姚远老师是目前国内顶尖的培训专家，拥有深厚的知识积累和精湛的培训技巧，涉猎领域广泛，对汽车、餐饮、医药和金融领域均有十年以上深入研究，熟悉多种行业背景的企业运营，是多个全球知名品牌的企业顾问和多所高校客座教授，曾做过五次全国百城巡讲，累计授课5000余场次。

姚远老师以简单直接、犀利独到的风格、专业敬业、诚信务实的品格和极强的人格魅力赢得客户信赖与追随，打造出个人品牌姚远IP。

学员反馈 STUDENT FEEDBACK

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“姚远老师非常有亲和力，授课风格轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪，引导学员在学中感悟，做中深入。”

“姚远老师的课程设置专业、系统，教学过程注重实效，理论为实战服务，拒绝空洞与说教。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，进行现场答疑并给予实用的工具和方法。”

参与报名 PARTICIPATION IN REGISTRATION

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报名请点击点击“阅读原文”填写报名表，工作人员会在24小时内与您取得联系。

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SELF MEDIA

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从线上培训到线下落地，从商务策划到自媒体传播，这一切只为帮助您提高企业核心竞争力，姚远视界伴随并助推发展中企业持续成长。

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